Trois grands engagements de la compagnie Apple avec

• l’introduction aujourd’hui d’une nouvelle application gratuite « iBooks Author » permettant de créer aisément des livres au contenu complexe et interactif, il faut le voir pour le croire;
• l’introduction de la nouvelle application gratuite « iTunes U app », une application intégrée pour la gestion des cours qui va permettre aux enseignants de produire aisément le plan de leurs cours avec tous les documents, les liens et les activités et aux étudiants d’avoir accès aisément à ce contenu interactif et fort utile, qui semble plus facile à gérer et à utiliser que Moodle;
• l’introduction de « iTunes U 2 »le nouveau canal de distribution de ce matériel éducationnel, maintenant disponible aux enseignants de tous les niveaux scolaires, pas seulement au collégial et au niveau universitaire.

Le canal « iTunes U » est déjà le plus grand distributeur de contenu éducationnel de niveau collégial et universitaire avec plus de 1 000 institutions offrant plus de 100 000 cours depuis quatre ans, contenu responsable de plus de 700 millions de téléchargements déjà.

À suivre

Apple – Apple Events – Apple Special Event January 2012.

Qui parmi nous ayant vécu avec la neige n’a pas saisi toute occasion de glisser sur une pente quelconque à l’aide de quoique ce soit qui nous tombait sur la main. Tous les enfants qui ont eu accès à la neige ont gravis les collines et se sont précipités dans le délire du plaisir de la descente à toutes vitesse et cela pour des heures innombrables.

On connaît la propension de bien des mammifères à jouer tant avec ses semblables qu’avec d’autres créatures. YouTube est rempli de documents traitant de cette question. Le nombre permet de déduire qu’il ne s’agit plus d’événements anecdotiques, mais bien d’une possibilité de constance tellement évidente qu’il n’y a même pas besoin de créer une étude pour le démontrer. Les documents vidéographiques font foi de preuves.

Les oiseaux ne sont pas en manque dans cette expression d’une intelligence comme je l’ai démontré dans des billets précédents. Mais là je viens de voir une vidéo qui surpasse le tout. Intelligence et envie de jouer. La corneille, utilisant son outil pour glisser, et qui fait des choix, déduit que d’un côté ça ne fonctionne pas très bien et modifie son comportement pour maximiser le plaisir de l’amusement.
Une corneille fait du snowboard
Source : http://www.koreus.com/video/corneille-snowboard-toit.html

Merci à la personne qui l’a filmé si longtemps pour nous permettre de constater l’étendue de l’activité intelligente de ce corvidé.

Site Lagente - Capture d’écran 2011-11-08 - Volet Capsules

Son site www.lagente.ca est à la fois sobre, fonctionnel et informatif. Remarquez particulièrement les capsules de tutoriels en ligne :
• Utiliser la fonction de Zoom dans iOS
• Sécuriser vos données personnelles avec une image disque
• Créer un webclip pour Dashboard avec Safari
• Créer des capsules avec QuickTime X
• Votez sur le choix des prochaines capsules à produire

301, boul. De Maisonneuve Est, Montréal (Québec) H2X 1K1Canada

Fait à noter, Renaud effectue le 7 décembre prochain deux formations gratuites au centre inis, le centre de formation professionnelle en cinéma, télévision et médias interactifs à Montréal, formations intitulées La mobilite en trois temps avec iOS: Gestion, contenu et developpement (places limitées, inscription et ne pas oublier de demander le rabais pour «Événement gratuit» afin d’éviter les frais de 1$).

Toutefois, tous les canadiens ne sont pas égaux. Certains canadiens sont moins égaux que d’autres pour employer une formule similaire à celle de George Orwell dans son roman « Animal Farm ».

En fait, je connais au moins une personne à qui on empêche présentement de s’informer et de s’exprimer sur la question du mouvement Occupy Wall Street qui fait les manchettes présentement. Cette personne est un professeur titulaire du Département de français de la Faculté des Arts de l’Université de Moncton quoique maintenant à la retraite, auteur d’un dictionnaire sur les anglicismes québécois, et personne intéressée aux questions de la défense du droit de parole depuis de nombreuses années déjà.

Ce professeur, qui ne m’a jamais enseigné, m’a d’ailleurs initié aux activités d’Amnistie internationale au début des années 1980 à l’époque où je présentais un documentaire de l’Office National du Film du Canada à l’Université de Moncton où j’étudiais, documentaire portant sur la représentation de la femme dans la publicité et dont j’ai oublié le titre.

Hotmail censors some canadian email about Occupy Wall Street

Depuis plusieurs jours, il lui semblait qu’on interceptait ses messages de courriel qui mentionnait «Occupy Wall Street» dans le sujet, tant à l’envoi qu’à la réception. Comme je le sais intéressé par cette question, je lui ai envoyé hier matin un courriel qui a été rejeté automatiquement par son serveur de courriel, comme l’indique la capture d’écran ci-contre, avec la mention «Diagnostic-Code: smtp;550 Message rejected ». Je lui ai envoyé un autre message intitulé test, puis je lui ai réexpédié le message portant sur Occupy Wall Street qui avait été rejeté. Dans les deux cas, le sujet n’étant pas Occupy Wall Street, les messages sont passés, même si le contenu de ce deuxième envoi était le même que celui du message originel et rejeté.

Dans l’après-midi j’ai pris la peine d’envoyer un mot aux instances techniques qui m’ont envoyé ce refus de livraison postmaster@mail.hotmail.com et l’envoyant en même temps à abuse@nb.sympatico.ca et abuse@sympatico.ca, autres instances impliquées pour les plaintes sur la fraude ou le danger technique de messages de courriels reçus.

Dans ce message je posais les questions Exercez-vous une censure sur les questions sociales? Prévenez-vous un citoyen d’exercer son droit de libre expression? Si oui, de quel droit? et sous quelle autorité?

Je ne m’attendais pas à recevoir une réponse à ces questions, du moins pas rapidement. Pourtant tout de suite après mon envoi, j’ai reçu une réponse automatique de postmaster@mail.hotmail.com, voir la capture d’écran ci-contre, et dont le refus de livraison cette fois indiquait «Diagnostic-Code: smtp;554 The mail could not be delivered to the recipient because the domain is not reachable. Please check the domain and try again ». On ne peut donc pas joindre les autorités responsables de hotmail, contrairement aux chartes d’opération de nom de domaines.

Hotmail can not be reached

Donc impossible d’obtenir de réponses de la part des services hotmail. Hotmail n’est pas redevable à personne ni responsable auprès de qui que ce soit. Même s’ils assurent dans le présent cas le rôle d’un service payé auprès du fournisseur de services internet, en l’occurrence le compte de courriel offert sous la bannière sympatico de Bell.

De la part des services mêmes de sympatico, je n’ai toujours pas obtenu de réponse.

Dans la soirée, j’ai expédié à mon ami un message urgent qui était un renvoi d’un message que j’ai reçu de la part de Matthew Carroll de Leadnow.ca. Ce message proposait de signer rapidement une pétition pour empêcher la compagnie canadienne Brookfield Asset Management d’exiger des autorités de la ville de New York l’éviction des citoyens occupant paisiblement le parc Zuccoli afin de faire taire le mouvement Occupy Wall Street.

Hotmail censors another message about Occupy Wall Street

Encore une fois, le message est refusé par hotmail avec la même mention «Diagnostic-Code: smtp;550 Message rejected», voir ci-contre.

S’agit-il d’un cas isolé? Y-a-t’il d’autres personnes dans cette situation? Est-ce que Hotmail est responsable? ou bien Sympatico de Bell Alliant au Nouveau-Brunswick? Je sais que ça ne vient pas de Sympatico de Bell au Québec.

Plus dérangeant, s’agit-il d’un début de contrôle de notre activité sur l’internet? D’une pratique en vue de l’implantation éventuelle des mesures envisagées par le nouveau projet de loi du «Gouvernement Harper»? Une censure et un contrôle comme ça se pratique maintenant en Chine?

La ruche humaine s’est mise en branle grâce aux technologies informatiques, au Web 2 et aux réseaux sociaux. La ruche n’est plus le troupeau de mouton qu’elle fut, il n’y a pas si longtemps. Maintenant qu’elle possède des outils de communication et de diffusion, elle peut s’organiser et articuler ses désirs collectifs.

Malgré la présentation par Pierre Bourdieu (en 1972), l’opinion publique existe, elle n’est pas que la création marketing. Elle fait parfois preuve de conscience collective malgré ses demandes et ses besoins les plus divers.

La ruche humaine ne tolère pas les abus de pouvoir et la corruption au delà de certains seuils. La patience de la ruche est un élastique qui possède une limite.

Face au déclin de la légitimité des élites, la ruche qui n’a plus de pain pourrait demander à nouveau sa juste part du gâteau.

Steve Jobs (1956-2011)

It’s without surprise but with great shock that I learned that Steve Jobs passed away Wednesday, October fifth, 2011. A giant is no more. And for a while, I was speechless, like many of you, I suppose.

Steve Jobs passed away today. Passed away today.

Oh no! Oh no! My grief… Steve Jobs passed away.

Or so the expression “passed away” would have you believe. And if one would truly believe that, it would mean that all Steve Jobs has achieved and all he worked so hard to build over the years, and all he was as a person to his colleagues, his friends and to his family has simply disappeared with his life. As if he just passed through.

Well, I refuse to believe that, and so should you.

Steve Jobs has not passed away.

Steve Jobs has passed a way.

He has passed a way to do business. He has passed a way to reshape industries. He has passed a way to change the world.

Steve Jobs was instrumentai in bringing the computer to the rest of us. To bringing the publishing tools to the rest of us. Putting advanced technological tools right in our hands.

Steve Jobs was instrumental in creating the most valuable company in history. To officiate the most impressive turn-around in business. On the sheer power of ideas.

Through his captaincy of Apple, NeXT and Pixar, Steve Jobs has inspired the transformation of more lives than any other professional, business or politician in recent history.

And, only his family and friends can attest to his influence amongst them.

All this legacy, and many will write about it in the near future, all this legacy is as real as it comes.

But what exactly is that legacy? What was the way Steve Jobs passed along to us?

To answer these seemingly simple questions, and keeping in mind that I take a humanitarian approach to business and that I speak with a French voice as a North-American but not of the U.S.A., I will ask you to simply remember.

To the administrators, officers, directors and managers of Apple:
Remember that Apple is not jus a company like the rest of them. Yes, Apple has a responsibility to make profit for its investor, like all corporations. Yes quarterly results are a measure of such commercial success. Yes, many of you will become rich in your tenure at Apple. But Apple’s strategy over the last few years and under Steve Jobs’s vision has shown that properly planning the supply chain, making products the public will want and providing added benefits such as free training and free or near free technical support goes a long way at making the company valuable beyond imagination. Always think long term, not just quarterly. The customer experience is at the core of Apple success. Keep the product line mean, efficient and trim. Avoid the multiplication of products, and the transport, warehousing and costs problems inherent to such strategy, which plague our industry and many other industries. Keep opening other exclusively Apple stores. Nobody does it better. How often was I pressured in multi-vendor computer dealers not to waste my sales time offering Apple products and to get on with the cash cow of the other products I did not believe in. When one sells Apple products, one is not just selling a box. One is providing a solution.

To Apple’s engineers and technical resources:
Never forget that the majority of users do not have computer and engineering backgrounds, nor should they have such background. Keep it simple for the user, or explain it simply, and forget the rantings and ravings of the technical savvy people out there who demand full control and don’t give a hoot about quality and user experience. A user should never need the technical people in order to solve a simple configuration issue like on some other platform, and just because the technical people have decided to control the user experience. The Mac experience is about freeing the user of the IT department. The iOS devices are also about freeing people from technical and industrial production considerations as much as possible. They should just work as expected, intuitively, while providing multiple benefits beyond the box.

To Apple’s sales people:
Never forget the excellent training material that you can access through Apple Sales Training Online (ASTO), or whatever its equivalent name is now, if changed. Apple has always provided the best educational material. Always remember the main message: first find the client’s needs before presenting a solution. Success is about exceeding client’s expectations more than anything else.

To the stock market players:
Remember that you are only playing a game, a giant game of monopoly, too often paid with the lives and the livelihood of real people. You are not the people that matter. The people that matter work in real companies producing real products and services, and the people that matter live in the real world consuming real products and services. A company, just like an economy, is as solid as its long term comitment, not just your short term profit. So if Apple does not split its stock, and does not pay additional dividends to get rid of its huge cash reserves, maybe it is a prudent move in favor of its long term planning and commitments in a troubled economy. Stop whining and pulling the blanket just for you. Stay the course, take a long term approach. Maybe this could become a civilizing trend, who knows?

Finally to all fans and clients of Apple:
Remember that Steve Jobs was good, not God. He was only human and he made some mistakes along the way. As a visionary, a real one, a term overused in the business press, Steve Jobs made our life better. He brought to market great products and we loved him for it. He will no longer titillate us with his “One more thing…”, but one thing is still in our favor: he knew how to surround himself with some of he best people available. And, many of those people are still at Apple. So as long as Apple provides us with proper solutions to our multiple needs in so numerous wonderful ways, let’s keep voting with our wallet. That is the best testimony of our response to Steve Jobs’s legacy.

As an historical figure, Steve Jobs is now a lighthouse guiding the way, showing where lay the dangerous shoals that will eat ships, and by inference where lay some safer harbor.

Steve jobs has passed a way.

Claude Filimenti

Former independent Macintosh consultant, 1988-2005
Former Apple authorized Value-Added Reseller
Former computer retailer employee
Current master student of French literatures and their impact in the medias
Teacher, poet and writer
This letter was originally sent to rememberingsteve@apple.com
macmaitre@mac.com
Twitter @macmaitre

Bien sur, il y a l’exemple qu’on utilise toujours de Mohandas Karamchand Gandhi qui par cette méthode a fait cesser le joug colonial sur son pays.

Action communautaire de Gandhi.

Et comme l’expliquait Martin Luther King jr. «Whether expressed in a sit-in at lunch counters, a freedom ride into Mississippi, a peaceful protest in Albany, Georgia, a bus boycott in Montgomery, Alabama, these are outgrowths of Thoreau’s insistence that evil must be resisted and that no moral man can patiently adjust to injustice.» (Wikipedia).

Maintenant, d’après la présentation d’Emiliano Salinas sur TED, on peut aussi citer le cas des habitants de la Cité de Galena dans la province de Chihuahua au Mexique en réponse à l’enlèvement d’Eric Le Baron, un de leur concitoyen, il y a deux ans. Ses frères Benjamín et Julían ont décidé d’organiser une action communautaire de protestation non-violente pour s’opposer à cette violence criminelle. Et, pendant une semaine la population a pris possession d’un parc de la ville et a indiqué aux ravisseurs qu’ils pouvaient venir y chercher la rançon… Ce qui aurait conduit à la libération d’Eric.

«In this passionate talk from TEDxSanMigueldeAllende that’s already caused a sensation in Mexico, Emiliano Salinas, son of former president Carlos Salinas de Gortari, confronts the current climate of violence in Mexico — or rather, how Mexican society responds to it. He plots the way for society to move from denial and fear to peaceful, community-based action, calling on ordinary citizens to stand up and seize hold of the future of their country. This is the first TEDTalk delivered in a language other than English.»

Traduction
«Dans cette conférence passionnée faite à TEDxSanMigueldeAllende qui a déjà fait sensation au Mexique, Emiliano Salinas, fils de l’ancien Carlos Salinas de Gortari, confronte le climat actuel de violence au Mexique — ou plutôt, comment la société mexicaine y répond. Il élabore la manière dont la société peut passer du déni et de la peur à une action pacifique communautaire, en appelant les citoyens ordinaires à se lever et s’emparer de l’avenir de leur pays. C’est la première conférence TED dans une langue autre que l’anglais.»
Traduction en français par Elisabeth Buffard
Révisé par Anna Cristiana Minoli

Avec plus de vingt ans d’expérience à mon compte voici ma touche :

• Ne jamais laisser un client vous donner plus de 20% de votre chiffre d’affaires. Perdre un gros client, un qui accapare le gros de votre temps et qui vous donne le gros de vos revenus, peut s’avérer mortel.

• Comme mentionné ci-haut, ayez assez de capital. Ne pas être capable de financer la croissance lorsque vous avez de bonnes ventes en vue est aussi mortel. Si vous vendez du matériel, vous devez pouvoir financer vos achats avant d’être payée pour vos ventes, souvent plusieurs mois.

• Plus les clients sont importants, plus ils prennent longtemps à vous payer. Les grandes entreprises comme Hydro-Québec, Bell Canada, Maclean-Hunter et tutti quanti ne paient jamais avant 90 jours, voire 120 jours.

• Aussi mentionné précédemment, ayez des réserves financières personnelles. Lorsque vous opérez seule, vous aurez des hauts et des bas dans vos entrées financières. Vous ne faites pas d’argent pendant que vous faites des ventes, et vous ne faites pas de ventes pendant que vous vous occupez de fournir des services à votre client. Il faut calculer le revenu sur une base annuelle et ne pas avoir besoin de chaque dollars au jour le jour.

• Être chef d’entreprise, si petite soit-elle, est exactement comme être parent. On doit s’occuper du bébé en permanence. Un client ne veut pas savoir que ça ne vous dis pas d’aller le rencontrer, pas plus qu’un bébé n’attendra pour sa tétée.

• Être entrepreneur veut dire de s’engager comme réceptionniste, comme concierge, comme marketeur, comme vendeur, comme… Il n’y a personne d’autres pour faire toutes les tâches et elles doivent toutes être réalisés coûte que coûte.

• Enfin, un détail peu connu mais combien important. Si vous travaillez à votre compte pour un bout de temps, vous devenez inemployable en tant qu’employée. Pas par ce que vous n’êtes pas compétente ou travailleuse infatigable, bien au contraire, mais les personnes faisant le tri des CV aux RH vont exclure votre CV automatiquement dès que le mot entrepreneur ou travailleur autonome apparaît sur celui-ci.

Finalement, il n’y a rien de plus satisfaisant que de livrer le service ou la marchandise dans les délais; que le client apprécie ou non ce que il vous a fallu donner pour y arriver.

J’ai aussi ajouté dans un commentaire suivant

J’aimerais ajouter un autre conseil que les entrepreneurEs de petites entreprises doivent absolument savoir.

La publicité ne paie pas, à moins d’avoir un important et constant budget pour assurer une présence récurrente sur divers médias simultanément. La publicité ne fonctionne que dans le temps et les petites entreprises n’ont pas ce luxe quoiqu’en disent les vendeurs de pub.

Le réseautage est ce qui fonctionne le mieux. N’oubliez jamais de demander des références à vos clients. C’est pourtant votre meilleure source qui demeure souvent inexploitée. Le bouche-à-oreille est très efficace si vous offrez un bon produit ou service. De là l’importance des nouveaux médias de réseaux sociaux.

Dernier petit truc, si vous donnez du temps gratuit dans vos services-conseils, indiquez-le sur vos factures (temps et valeur de ce temps) même si vous ne facturez pas ce temps. Ça permet à votre client d’apprécier l’ensemble de ce que vous faites pour lui/elle.

Malheureusement, et malgré l’image ci-dessus, je n’ai pas pu y assister.

Bien que toutes les photos soient intéressantes et apportent de l’eau au moulin de la connaissance, j’ai choisi la photo no. 1 intitulée «Soleil noir» par Yran Margaron de Institut de recherches cliniques de Montréal.

Par Yoran Margaron de l'Institut de recherches cliniques de Montréal

Cellule issue d’un ovaire de hamster chinois présentant des caractéristiques inhabituelles, identifiées pour la première fois par le chercheur. En effet, on retrouve au même endroit deux protéines aux propriétés contradictoires. La protéine Elmo (rouge) contribue au déplacement de la cellule, tandis que la protéine Rap1 (vert) a pour fonction de la retenir sur place! Les entités jaunes résultent de la combinaison de l’Elmo et de la Rap1.

Diamètre de la cellule : 100 micromètres

Suivant ces explications, j’en déduit que cette photo pourrait illustrer le paradoxe de la vie entre les fonctions naturelles de l’immobilisme et de l’errance et qui pourrait donc expliquer cette lutte entre les tendances sédentaires et nomades.

Cette découverte permettrait de prouver qu’il n’y a pas de notion de supériorité entre le nomadisme et le sédentarisme, les deux étant des fonctions naturelles de la vie avec leurs avantages et obstacles respectifs. Chaque individu ou groupe d’individus serait en proie à des forces intérieures poussant vers le déplacement ou vers l’immobilisme, selon des dosages variables.

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